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 12月13日9點半，公司召開2016年十一月份月度工作例會。公司總經理、各副總、各部門經理參加會議。會議分別聽取了銷售部、生產部、財務部、綜合管理部、質檢、研發部等各個部門關于十一月份工作完成情況、財務指標完成情況、CRCC認證工作有關情況及十二月份工作計劃的匯報。

 總經理張平對十一月份工作做了總結，并指出各部門工作中存在的主要問題。關于十二月份工作，張總要求：一、根據2016年公司總目標有效分解到各個部門、項目的具體目標，相關負責人要開始逐一落實；二、安全生產常抓不懈，牢固樹立安全發展理念，嚴把生產安全關；三、慎重采購，合理庫存，降低成本，增加效益。在2016年的最后一個月中，各部門、項目不能松懈，要做好收尾工作。